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Domingo 25 de octubre de 2026 - 01:00 AM

El ‘nuevo’ de la oficina en la era de la IA

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La primera experiencia profesional es un momento importante. Para los jóvenes que dedicaron años de su vida a perfeccionar un saber, tener, por fin, la oportunidad de probar lo que saben es, a la vez, emocionante y un poco aterrador. Pero en un mundo en el que la penetración de la inteligencia artificial y los sistemas de automatización dentro de las operaciones empresariales ha desplazado las funciones mecánicas de nivel de entrada hacia modelos computacionales, ser la “sangre joven” hoy significa otra cosa.

La oferta laboral para profesionales principiantes ha dejado de concentrarse en la ejecución rutinaria y exige hoy capacidades asociadas al juicio crítico, la resolución de problemas impredecibles y la interacción interpersonal. A su vez, las expectativas de los aspirantes demandan esquemas corporativos de formación continua y acompañamiento directo, orientados a la retención del talento mediante la acumulación de capacidades transferibles.

La incorporación de herramientas analíticas al nivel de entrada de la pirámide empresarial solo puede ser descrita como “masiva”. La Encuesta Global Gen Z y Millennials 2026, elaborada por la consultora Deloitte, señala que el 69% de los jóvenes pertenecientes a la Generación Z integra activamente aplicaciones de inteligencia artificial en sus actividades profesionales diarias. El informe detalla que la búsqueda de progreso en las fases iniciales de la trayectoria profesional se articula actualmente en función de la estabilidad económica, la adquisición de competencias técnicas y el bienestar personal.

Eso se ve desde los esquemas de reclutamiento ante la disponibilidad de herramientas que procesan tareas repetitivas de entrada de datos, filtrado primario e informes estandarizados. Las organizaciones requieren que los perfiles junior asuman responsabilidades de interpretación analítica y gestión de clientes desde el primer día. Esta dinámica obliga, además, a reestructurar los procesos de selección y capacitación corporativa.

Empresas como Intelcia, una compañía global de servicios de gestión y atención al cliente que consolidó desde Colombia su regional Americas & English-speaking Markets, implementan dinámicas de evaluación orientadas a medir el desempeño práctico en situaciones imprevistas, la comunicación asertiva y el dominio de plataformas digitales. A través de programas internos como Empodérate en Modo In, los trabajadores recién vinculados son capacitados en habilidades socioemocionales, regulación afectiva y, cómo no, integración de algoritmos de inteligencia artificial aplicados a la experiencia de usuario.

Las métricas de retención en sectores intensivos en mano de obra juvenil muestran que los profesionales de primer empleo priorizan el aprendizaje acelerado y el desarrollo de credenciales sobre la antigüedad. La acumulación de experiencia técnica transferible determina el valor de mercado de los trabajadores juveniles, reduciendo la dependencia hacia procesos específicos de una sola firma.

El primer empleo evoluciona, entonces, hacia una etapa de aceleración y maduración técnica. La inteligencia artificial no elimina la necesidad de reclutar perfiles de entrada, sino que eleva la barra de complejidad de sus tareas diarias.

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